山东能源化工公司胜利实现首季“开门稳”“开

齐鲁壹点记者 白新鑫 通讯员 王磊

主要产品总产量比力争计划增产110.65%；

营业收入比力争增收109.93%；

利润比力争增盈106.87%。

面对一季度宏观经济波动震荡、疫情防控任务艰巨、重大节日相对集中等困难挑战，山东能源化工公司（简称山能化工）逆势破局，交出靓丽成绩单，胜利实现2022年首季“开门稳”“开门红”。

“蓄势谋远，聚焦主业，戮力攻坚。”山东能源集团党委常委、副总经理，山能化工党委书记、总经理刘强一语道出逆势破局的关键词。

高标定位

探索形成“绿色化工新能源新材料”融合发展新战略

2021年9月1日，山东能源集团召开化工板块重组整合专项会议，宣布成立山东能源化工公司。新公司作为能源集团化工产业的管理平台，化工产品种类达到32种，资产总额近600亿元。新公司成立后，领导班子迅速统一思想，组织召开改革发展务虚会，深入一线开展调查研究，在较短时间内完成了机构整合、职责界定以及重组整合重点工作目标的制定等一系列工作，实现了新公司各项工作良好开局。

在2022年1月9日召开的山能化工第一届一次职工代表大会暨2022年度工作会上，该公司鲜明提出了“建设绿色化工新能源新材料融合发展一流企业”战略定位。

“我们将企业愿景定位为建设一流化工企业，坚持煤炭清洁高效利用、油化并举、区域协同的发展原则，在原料端探索石油化工、盐化工、煤化工深度融合发展，产品端探索绿色化工新能源新材料一体化发展，这既是结合当前碳达峰碳中和‘双碳'目标，也符合企业当前实际和‘十四五'发展规划。”刘强告诉记者。

山能化工深入贯彻山东能源集团化工产业发展专题会、驻榆企业经营情况汇报会精神，迅速制定《山能化工机关双总部办公管理规定》，自2月份起公司机关正式实行“邹城—榆林”双总部办公，第一批驻外人员于2月下旬正式进驻陕西榆林，3月6日第二批驻榆人员抵达，全力服务指导陕蒙化工企业生产经营及改革发展。近两个月以来，榆林总部先后召开驻榆企业产业发展专题会、地企关系建设专题会，系统推进与政府沟通协调、项目建设等工作；积极主动对接榆林市、榆阳区各级领导，启动与榆林市战略合作框架协议洽谈。与此同时，山东本部协同作战，有序展开重点规划项目，加速化工产业转型升级。山东能源“大型煤气化及煤基新材料国家工程研究中心”及上海分中心、青岛分中心于3月23日正式揭牌，15项科技项目完成立项论证和计划下达，一批重点项目列入2022年研发计划。

守住底线

筑牢安全防线赢得首胜先机

“安全是企业最大的效益，也是企业发展中面临的最大的风险，公司上下要坚持‘隐患就是事故'理念，切实将各项安全部署要求落到实处，坚决筑牢安全生产防线。”在各类会议、各类活动上，安全永远是刘强强调的第一项重点工作。

把安全牢牢抓在自己的手上，这是山能化工上下达成的一致共识。

公司严格落实山东能源集团泄漏专项整治工作部署，深入开展有毒有害介质泄漏专项整治，加大泄漏风险防范和隐患治理管控力度，对查出问题形成《督查通报》，逐一进行专项整治过程管控。深化特殊作业专项整治工作，组织完善特殊作业管理制度及作业管控流程，逐步实现特殊作业全流程信息化、规范化、程序化管理。持续强化特殊作业专项督查，坚持每次检查必查特殊作业管控，重点督查特殊作业票证办理、管控措施落实、人员监护等方面情况。加大安全不放心人排查管控，深入分析各类人员占比，实施清单化管理，制定针对性管控措施并严格落实。

“双总部”办公优势进一步彰显。“实施‘双总部'办公后，邹城、榆林两地配合作战，人员、时间和精力各方面都有了保障，现场问题排查更加精准。”一名驻榆安全人员告诉记者。

季度内，山能化工针对山东、陕西、内蒙三地化工企业，坚持闭环管理，强化重点问题挂牌督办、典型问题通报考核，开展安全检查92次，环保设施专项检查、隐患排查等安全督查47次，工艺管理、双体系管控、大型机组管理、调度应急管理等专业检查45次，确保了各项安全决策部署同步安排、同步推进、同步落实，保障了特殊敏感时期的安全稳定。

两个中心

保障开局起步“第一棒”

3月2日，山东省政府新闻办召开新闻发布会，正式发布首批223家“好品山东”品牌名单。山能化工鲁南化工醋酸、丁醇、乙酯、聚甲醛产品入选首批“好品山东”品牌名单。早在2021年5月，中国品牌建设促进会公示结果，鲁南化工品牌价值进入全国能源化工领域前五十强，排名第37位。鲁南化工也先后荣获“山东省质量管理奖”“枣庄市市长质量奖”“山东省优质产品生产基地龙头骨干企业”“山东省政府管理创新成果奖”“山东省推行全面质量管理40年卓越组织”等一系列荣誉称号。

文章来源：《山东化工》 网址: http://www.sdhgzz.cn/zonghexinwen/2022/0422/2017.html